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　　四川省雙流縣在探索績效與廉政風險防范管理工作中，始終堅持圍繞中心，服務大局，堅持教育、制度、監督并重的原則，著力構建從源頭上有效防控行政行為風險的工作機制，有力地推進了懲防體系建設。

　　一是立足崗位抓教育。從崗位職責入手認真對照查找和梳理風險點，把風險點從“幕后”走向“臺前”，注重把握好切入點、方式、重點以及效果等環節，圍繞重點領域、重點環節重點部門采取自己查找與互相查找相結合、下級查找與上級查找相結合、內部查找與外部查找相結合的方式查找風險，找準、找全、找深風險點；對查找出的風險點進行評估，通過縱向評估和橫向評估的方式，確定風險點和風險等級，形成風險庫手冊并進行公開。針對風險點開展個勝化教育，深化風險認識，培育風險意識，使干部真正意識到身邊存在潛在的“高壓線”，樹立依法合規管理理念，不越“紅線”，筑牢風險防范的思想道德防線。

　　二是立足工作抓監督。注重過程監督管理，堅持把風險點運用到各項工作的推進和各個崗位職責中，對照工作看風險，對照風險找規定，按照規定強防范，使各級干部在推進工作的同時，相應地參與到風險教育管理過程中，自覺去學習、遵守相關規章紀律制度等，加強自我約束管理，認真履職到位，克服工作中不作為、亂作為、慢作為或失職瀆職等行為，切實做到工作開展到哪里、風險監控跟蹤到哪里、風險提示教育到哪里。建立風險預警機制，強化對風險點的動態監控，通過提取風險信息進行預期分析，對潛在的風險因素進行對比和評估，達到對風險發生和演變的預期，并及時采取風險預警進行超前處置，做到即時發現、即時糾正、即時教育，切實將風險化解在萌芽狀態，防止風險進一步擴大化，做到防微杜漸。

　　三是立足責任抓懲處。建立考核機制，將績效與風險管理工作納入目標管理，強化日常監控，加大考核評審，嚴格考核、嚴格獎懲，不斷促進績效與風險管理工作向縱深開展。強化責任追究，對因績效風險管理工作不到位而導致行政風險行為的發生，堅決予以問責，著力解決不作為、慢作為和亂作為的問題。一年來，全縣對因行政效能存在過錯的單位及個人進行責任追究，其中對34個單位進行了通報批評，27名責任人進行了行政效能問責，其中領導干部23名，其他干部4人。

　　(據四川省成都市紀委信息)