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　　把國際化營商環(huán)境和高效的公共服務體系，當作地區(qū)優(yōu)勢的“軟實力”去打造，從思想到位到行動對標，沈陽市皇姑區(qū)正在夯實前進。

　　最近，位于昆山中路133號的皇姑區(qū)企業(yè)服務中心正式運營了。從選址到建設，核心只有兩個字：服務。企業(yè)服務中心位于中心城區(qū)的黃金地段，交通十分便利。舍利益取服務，皇姑區(qū)在資金緊張的情況下先后投入600余萬元，用于建設企業(yè)服務中心，優(yōu)化整合了國稅、地稅、市場監(jiān)督三個部門的服務資源。企業(yè)和市民辦事，由原來的跑來跑去，變成了“進一家門，辦三家事”，服務效能和便捷指數(shù)大幅度提升。

　　這樣便企為民的思路，不只在企業(yè)服務中心，更在服務萬千百姓家。按照能簡則簡、能放則放、放管結合、優(yōu)化服務的原則，皇姑區(qū)在對標《廈門市海滄區(qū)向社區(qū)下放權限名單》的基礎上，制訂了《試點社區(qū)下放便民事項辦理權限清單》，將98個事項全部下放到社區(qū)。其中88項由社工代辦，居民不必再到街道、相關部門跑腿。清單在中海西、牡丹、長江北、新鐵等社區(qū)試點后，6月份向全區(qū)推廣。

　　從4月中旬至5月初，皇姑區(qū)在全區(qū)開展“思想到位行動對標推進皇姑加速發(fā)展”大討論，各職能部門無一例外、無一人例外，加入到大討論中來。

　　精準對標，皇姑的短板在哪里？查擺問題，哪些工作還不到位？糾出原因，如何進一步改進工作作風？……每個人都要根據(jù)自己的崗位，按照“擺問題、查原因、定措施、見成效”的要求，全面理清思路，匯總問題，量化工作指標、明確時間要求，并制定切實可行的工作計劃，為全面推動創(chuàng)新改革、促進皇姑振興發(fā)展貢獻力量，積極探索符合皇姑實際的發(fā)展道路。

　　思想對標，更要落實于行動。4月以來，以“發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢，推進三個轉型，全面提升地區(qū)核心競爭力，開創(chuàng)皇姑區(qū)振興發(fā)展新局面”為主題，皇姑區(qū)領導干部“三級聯(lián)動”，在全區(qū)范圍內組織開展“大走訪”活動，走進企業(yè)問需問計，問真知灼見，打通公共服務“最后一公里”。

　　截至5月初，累計走訪駐區(qū)企事業(yè)單位190家，發(fā)送《致駐區(qū)中省直黨政機關、駐軍部隊、企事業(yè)單位的一封信》，廣泛征求問題建議，建立面對面、點對點服務機制。征集從嚴治黨、優(yōu)化營商環(huán)境建設、科技服務業(yè)、軍民融合、醫(yī)養(yǎng)健康、共謀共建、法制政府、城市管理等八大類229項意見建議，為皇姑區(qū)下一步按照市里要求推進大公共服務體系建設提供了依據(jù)。

　　在這些意見建議中，既有諸如增設交通信號燈等涉及百姓日常生活的事，也有促進軍民融合、醫(yī)養(yǎng)健康等攸關地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事。皇姑區(qū)表示，就是要通過走訪、問需，挖掘地區(qū)資源，釋放發(fā)展?jié)撃埽�摸清發(fā)展脈絡，找出阻礙發(fā)展難點，有效溝通、凝聚力量，全面推進大公共服務體系建設，助推服務業(yè)發(fā)展壯大、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。

　　據(jù)悉，皇姑區(qū)還通過分階段系統(tǒng)勝開展駐區(qū)部門需求和滿意度調查，有針對勝開展協(xié)調服務，將原來的“被動式”滯后服務轉變?yōu)椤爸鲃邮健眳⑴c前置服務，加強雙向互動，保障高效服務供給。