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春天行動以來，蓋州支行營業部積極推動落實省、市、支行“春天行動”產品營銷方案，以兩項存款為網點工作核心，以25項百分考核指標為網點工作目標，通過深挖客戶資源，激發員工工作熱情，明確績效分配原則，營業部兩項存款和各項產品指標較歷史同期有了長足的發展。近期，蓋州支行營業部在全省商戶“一月一戶”營銷活動中進入網點前三名。

   一、提前儲備，發揮對公客戶資源優勢

    年初以來，營業部對公開戶工作拓展迅速，對公客戶經理通過對新開戶進行梳理，對于有需求的商戶進行電話邀約營銷，成功儲備了一批POS機需求商戶。

   二、開展“掃街”活動，利用地理位置優勢

    營業部座落在紅旗大街繁華區，臨街商戶鱗次櫛比。營業部組成“掃街”小團隊，對周圍商戶逐一走訪調查，發放宣傳資料。通過走訪宣傳，提高我行在商業區的知名度，增強我行產品在商戶中的影響力。

   三、明確績效分配原則，激發員工營銷積極勝。

    營業部對重點產品專門制訂了績效分配原則，明確了工資分配方案，這大大激發了員工的主觀能動勝，提高了網點整體的營銷熱情、增強了網點營銷氛圍。