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    云信：昆明世博園從舉辦到今天，已經11年，而這當中，對于國際館的經營，經歷了什么？目前是什么樣的現狀？

    梁華：目前，形成了景區(qū)+房地產+園林園藝的經營格局。至今，昆明世博園接待超2500萬人次，世博品牌不斷得到提升。在國際館內，每年的銷售額可以養(yǎng)活近100位工作人員。而東盟國家展館內，一直在持續(xù)經營著各類特色產品、工藝品等，游客一直都比較喜歡這些物品。

    云信：對于一個國際化的會展品牌——世博會，幾乎是用舉世矚目來形容。除了東盟國家展館，它的東盟元素如何體現？

    梁華：國際化的程度，就限于國際館所體現的特色產品和展覽，更多的就沒有增加了。其實，早在幾年前，云南省打算要在昆明世博園內建造東盟國際會議中心和東盟首腦別墅區(qū)，結果取消了，項目論證中出現了變化，這是一件遺憾的事情，我們本來已經拆掉了3個國家的展館，留出了那片地來建造該中心。這事情就顯得很遺憾。

    云信：昆明在價值開發(fā)方面做了不小的努力，對于如今

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